" EM TƯỞNG " CÂU NÓI KHIẾN SẾP SỢ KHI PHẢI NGHE Ở NHÂN VIÊN

LÀM NGHỀ QUẢNG CÁO: NGƯỜI THỢ GIỎI KHÔNG CHỈ HOÀN THÀNH VIỆC MÀ PHẢI HOÀN THÀNH ĐÚNG TRÁCH NHIỆM

Trong bối cảnh thị trường quảng cáo phát triển nhanh, nhu cầu tuyển dụng thợ và nhân sự sản xuất ngày càng tăng, nhiều chủ xưởng cho rằng chất lượng nhân sự đang trở thành thách thức lớn nhất. Theo chia sẻ của anh Bảo – người có nhiều năm kinh nghiệm trong sản xuất và thi công quảng cáo – vấn đề của thợ không nằm ở tay nghề, mà chủ yếu ở tư duy và thái độ làm nghề.

“Trong xưởng, một người thợ tốt không phải là người chỉ làm cho xong việc, mà là người hoàn thành đúng trách nhiệm,” anh Bảo nói.

“ĐÚNG” là gì? – Bỏ ngay thói quen “Em tưởng”

Theo anh Bảo, lỗi phổ biến nhất trong các xưởng là tình trạng nhân viên làm việc theo cảm tính.
Câu nói “Em tưởng…” xuất hiện ở hầu hết các sai sót.

Trong các ví dụ thực tế, thợ thường tự chọn vật tư, tự điều chỉnh quy trình vì nghĩ rằng “cũng được”, “không sao”, hoặc “giống nhau”. Điều này dẫn đến nhiều lỗi tốn kém: sai vật tư, sai độ dày mica, sai màu, hoặc hư cả tấm trong quá trình gia công.

“Công ty trả lương để làm việc hiệu quả, không phải làm theo suy đoán. Nếu không rõ vật tư, thợ phải hỏi ngay,” anh Bảo cho biết.

Việc giao việc không rõ ràng có thể là lỗi của quản lý, nhưng người thợ cầm vật tư, vận hành máy móc vẫn phải chịu trách nhiệm đối chiếu thông tin.

Đừng né vấn đề – Hãy đưa giải pháp

Một trong những tiêu chí đánh giá thợ giỏi là khả năng xử lý vấn đề.

Trong trường hợp máy hàn gặp trục trặc, nhiều thợ chỉ báo: “Máy hỏng, không làm được,” rồi dừng lại, chờ chủ xưởng giải quyết.
Trong khi đó, người thợ tốt sẽ:

• Báo lỗi máy kịp thời

• Chủ động kiểm tra cơ bản

• Đề xuất hướng xử lý tạm thời

• Tìm cách chuyển sang hạng mục khác để không chậm tiến độ

“Có thể giải pháp của họ chưa tối ưu, nhưng điều quan trọng là họ chịu nghĩ, chịu trách nhiệm, không đẩy toàn bộ gánh nặng lên vai chủ,” anh Bảo nói.

Báo cáo kịp thời – Hạn chế “cháy bạt” và đổ vỡ tiến độ

Trong ngành quảng cáo, tiến độ là yếu tố sống còn. Chỉ một bộ phận chậm trễ có thể khiến cả dự án “đổ dây chuyền”.

Theo anh Bảo, thợ yếu thường giấu tiến độ hoặc để sát giờ mới báo “không kịp làm”, khiến công ty mất uy tín với khách.
Ngược lại, thợ tốt sẽ báo sớm và đề xuất điều chỉnh kịp thời để chủ xưởng can thiệp.

“Bạn là một bánh răng trong cỗ máy. Chỉ cần một răng bị kẹt, cả hệ thống sẽ ảnh hưởng,” anh nói.

Giao tiếp rõ ràng – Mọi việc phải có “record”

Một vấn đề tồn tại lâu nay trong các xưởng là giao việc bằng miệng. Đây là nguyên nhân chính dẫn đến nhầm lẫn, cãi vã và sai sót dây chuyền.

Ở những xưởng làm việc chuyên nghiệp, mọi giao việc đều được lưu lại trên:

• Zalo

• Nhóm nội bộ

• Phần mềm quản lý

• Công cụ check-list, ticket

Nguyên tắc được áp dụng: Nếu giao việc mà không có record, coi như chưa giao.

Điều này giúp giảm tranh cãi, minh bạch tiến độ, phân trách nhiệm rõ ràng giữa quản lý và nhân sự.

Chủ động tối ưu quy trình – Tư duy của người thợ hiện đại

Theo các chuyên gia trong ngành, thợ giỏi thời nay không chỉ biết làm mà còn biết cải tiến.
Những người thợ chủ động đưa ra đề xuất để:

• tiết kiệm vật tư,

• tăng tốc độ sản xuất,

• giảm lỗi lặp lại,

• hỗ trợ thợ mới làm nhanh hơn,

… chính là những nhân sự được đánh giá cao.

Ví dụ như đề xuất sử dụng phần mềm sắp xếp layout cắt để giảm hao hụt vật tư, hay dựng dưỡng cố định cho thợ mới để đảm bảo độ đồng đều của sản phẩm.

“Không ai đòi hỏi bạn phải giỏi 100%, nhưng bạn cần tư duy cải tiến để xưởng phát triển ổn định,” anh Bảo khẳng định.

Từ thợ tốt đến quản lý xưởng: Không chỉ có chuyên môn

Theo chia sẻ của nhiều chủ xưởng, vị trí quản lý xưởng hoặc team leader đòi hỏi nhiều hơn tay nghề.

Để đạt được vị trí này, nhân sự phải có:

• Chuyên môn 7–8 điểm để biết thợ làm sai ở đâu

• Bản lĩnh lãnh đạo

• Tinh thần nhận lỗi – chia công bằng

• Khả năng bảo vệ và dẫn dắt đội nhóm

Một leader tốt luôn nói:

• “Thành công là nhờ anh em phối hợp tốt.”

• “Lỗi này tôi chịu trách nhiệm xử lý.”

Chứ không đổ lỗi hoặc đứng ngoài khi có vấn đề.

Tư duy nghề quyết định tương lai nghề quảng cáo

Theo đánh giá từ nhiều chủ xưởng hiện nay, thị trường quảng cáo đang thiếu trầm trọng nhân sự chất lượng.
Tình trạng “làm cho xong”, đổ lỗi, hoặc làm việc theo cảm tính đang làm giảm uy tín của nhiều xưởng sản xuất.

Trong bối cảnh công nghệ phát triển và khách hàng đòi hỏi cao hơn, một người thợ muốn đi xa buộc phải thay đổi tư duy nghề.

Kết luận

Từ câu chuyện thực tế, anh Bảo nhấn mạnh:
“Trước khi mơ làm chủ hay làm quản lý, trước hết hãy trở thành một nhân sự TỐT. Nếu không, chính sự thiếu chuyên nghiệp của bạn sẽ khiến cái ghế đó bị lật.”

Bài học chung dành cho người làm nghề quảng cáo:
Làm đúng, làm rõ, làm có trách nhiệm – đó là tiêu chuẩn mới của người thợ thời đại này.